公司介绍：
　　
　　喜乐库（）的创始人团队纵???横于外贸服装业多年，对行业有了深度的了解，掌握大量代工厂一手库存资源。
　　
　　自从项目启动以来，集团公司大量投入软硬件设备和进行人才的招揽，打造了一个强大的库存分拣整理团队。收一仓库的货并不难，但能把十万件混搭款服装分拣出来并不是谁都能做到的！优质品牌形象和平面设计团队打造全套VI效果。
　　
　　专业的设计师打造模块化装饰布置方案
　　
　　快速 + 简易 + 低成本 + 高性价比店面形象
　　
　　行业优势：
　　
　　1、喜乐库的创始团队纵横与外贸服装业多年，对行业深度了解，掌握大量代工厂一首库存货源。
　　
　　2、自从项目启动以来，集团公司大量投入软硬件设备和人才招揽，打造了一个强大的库存分拣整理团队。收一仓库存的货并不难，但是能把十万件混搭款服饰分拣出来不是谁都能做到。（我们公司是目前黄金三角地收库存较大，实力较雄厚的公司。本公司只收高级库存，烂货，尾货不收，从源头就控制质量。）
　　
　　3、优质品牌形象和平面设计团队打造全套VI效果。（VI即（Visual Identity），通译为视觉识别，是CIS系统中较具传播力和感染力的层面。人们所感知的外部信息，有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说，视觉是人们接受外部信息的较重要和较主要的通道。企业形象的视觉识别，即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在较为广泛的层面上，进行较直接的传播。设计科学、实施有利的视觉识别，是传播企业经营理念、建立企业**度、塑造企业形象的快速便捷之途。）所以对本身产品来说，我们是具有相当的实力，从本质上已经摇摇成员之一**。
　　
　　4、专业的设计师打造模块化装饰布置方案 快速+简易+低成本+高性价比店面形象 五万以内完成150平装修和展架 （从装修成本来说是降低了投资，效率快，150平的店铺装修准备大概一个多星期就可完成，可快速启动）
　　
　　5、无脑式* 全套收银` 库存管理 装饰布置 和营销方案 （模式是copy式，一系列流程总部都已按照较优的方式规划好模板，每家店可参考经营，如有需要，公司会安排市场督导亲临指导，消除任何开店顾虑）
　　
　　商业模式：
　　
　　1、批量**低价收购外贸代工厂挤压库存（在价位上就比**更有优势，并且是装柜质量。如：一般的收库存的好的坏的必须一起收，我们公司只收优质的，在每件衣服的价格上让利一些给工厂。所以从源头上就控制好了货品）
　　
　　2、没有销售的衣服在工厂的库存就是一堆堆的积压品，喜乐库变废为宝：将库存分拣后，进行编号，定价，录入，吊牌，包装。（把库存货已专柜形象出售，更好的提升产品形象）
　　
　　3、以低于生产成本的批发价分销至全国多家*连锁店（让每家*者从成本，货品，商品价格等在**中更有优势）
　　
　　4、以品牌专柜1折的价格在零售店销售（如此吸引的价格，没有理由被买家拒绝）
　　
　　商业模式总结：
　　
　　当今，很多实体店铺被电商打压得非常厉害，很多实体在寻求新的发展和契机。我们的商业模式就是可以在电商横行的时代拥有不可颠覆的模式。我们是电商与实体的优势结合体。电商的价格，专柜的品质。所以我们在半年8—12 月里，全国迅速的*了70多家，并且每月还以平方数的速度增长。而且每家的生意都是***，这也激发了我们做大做强的信心。我们不再像传统模式那样，自己工厂，自己开发品牌，自产自销。成本大，效益不高。在服饰更新迅速的行业里，大家都知道库存是个致命的硬伤。我们直接把工厂环节去掉，让各大厂家为我们生产，而不需要我们自己生产。从种类上丰富了店铺，跟着潮流走，也消除了库存货是过时货，老货，旧货的顾虑。我们库存的实力是**服装工厂停工，我们的衣服可够**人类穿6年。可想而知我们库存有多大量，也打消了店主对库存充足量的疑虑。并且我们公司是所有**中可以做到零库存承诺，如果做过服装的**就知道，服装是相当赚钱的，但是往往压力都在库存上，我们公司可以做到，把不好销售的，把您觉得不满意的，把您觉得过时的统统都可以跟公司换货，退货。让您真正做到*风险，*，坐享其成的高回报。
　　
　　*门栏：
　　
　　1、基础的服装或零售行业经验（可请店长）
　　
　　2、30万起的总投入
　　
　　3、对开店城市消费市场的基本了解